SPECIALIZED SERVICE
監査・内部統制・IPO支援
上場を目指す企業の現在地を整理し、監査対応と管理体制づくりを現場に合わせて支援します。
支援の考え方
経営と現場の間に入り、制度対応を“使える仕組み”に変えます。
最初に課題と関係者、期限を整理し、無理のない優先順位を設定します。必要に応じて経営者・実務担当者・外部専門家の間をつなぎます。
主な支援内容
- 監査対応・会計論点の整理
- J-SOXを見据えた内部統制整備
- IPO準備の課題整理と優先順位付け
進め方
- 初回ヒアリング
背景、現在地、目指す状態を確認します。 - 課題整理とご提案
範囲、成果物、スケジュール、費用をご提示します。 - 実行・定着支援
資料整備、会議、レビューを通じて運用まで伴走します。